来自阳江的水产企业表示，被坑奔驰随着两地恢复常态化通关，跨境运输效率提高近50%，促使更多供港水产抢鲜通关，供港货量也增加1.5倍。

马涨（作者吴晨为财经作家。当然，赢麻细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

执行的时候雷厉风行则完全不同，被坑奔驰同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。卡尼曼强调，马涨需要用参照系来替代个人的主观估计。准备充分，赢麻意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

第一个主要原因：被坑奔驰项目越大，被坑奔驰政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。详细规划，马涨哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

反观奥运会，赢麻则几乎违背了上述的每一条经验。

问题恰恰出在这里，被坑奔驰很多领导者在做出大决定的时候，被坑奔驰并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，马涨前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

从经验的视角来审视奥运会，赢麻无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，被坑奔驰政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，被坑奔驰同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

直到写书写到第5个年头，马涨他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，马涨和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。相反，赢麻建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

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